2020年2月11日我們順利接管了同濟醫(yī)院光谷院區(qū)E1-9病區(qū)。不可否認，早期我們作為由五家單位聯合組建的新團隊同時接管50位患者確實有些吃力，用一位戰(zhàn)友的話來說“一下子接管這么多患者就是有點懵”，這么多患者都是同濟一位醫(yī)生一天內收治入院的，他的工作量極大，以至于患者信息及病歷資料并不健全或者不準確，因此我們必須重新核對所有患者信息，修正及完善所有患者病歷資料。
對這些患者進行查體和查房也并不像平時工作那么容易，由于病房是污染區(qū)而書寫病歷的電腦都在清潔區(qū)，我們需要穿脫防護服才能整理患者病歷，但是經過半個多月的適應和磨合，團隊生活和工作流程已經非常順暢。根據近期召開的醫(yī)療質量通報會議，自2月11日截至3月4日16時，累計救治患者81人，其中重癥 72人，危重癥9人。我們團隊暫時保持零死亡及重癥病人持續(xù)轉輕的記錄，且開始陸續(xù)有患者痊愈出院，這些獲得了患者家屬的一致好評。這些成果應該與團隊的每個人的努力不可分割，與團隊嫻熟的臨床業(yè)務、科學的管理制度、各成員的密切配合、中西醫(yī)的有機結合及后方的有力保障密不可分，這也是我們每個人的榮譽。
專家團隊科學管理遏制疫情
就臨床業(yè)務能力來講，團隊集合了臨床經驗豐富的呼吸科專家李永春、郝月琴、張明泳；感染科疾病方面的專家辛永寧主任；重癥醫(yī)學方面的專家張長祿主任、咸會波、賈超醫(yī)師；中醫(yī)科專家陸學超主任以及心內科專家徐瑞金……除此之外，還有大批經驗豐富的護理人員協同作戰(zhàn)，非常有戰(zhàn)斗力。
醫(yī)療隊將所有隊員編為小組，每個小組內包含呼吸、重癥、心臟各領域專家，可以兼顧每一位病人的多方面疾病，運用MDT多學科協作模式制定診療方案。在工作中，專家們始終沖在臨床一線，與年輕醫(yī)師同甘共苦，使醫(yī)療質量也能夠得到保證。
李永春院長帶領呼吸科專家堅持參加每日早交班和危重病人討論，定期梳理住院患者的病歷資料，并給出具體指導意見，防止治療方案的疏漏，使患者的治療方案更加貼合病患實際。另外運用網格化病人管理制度使各位隊員在治療過程中互相查缺補漏，在患者病情變化的早期就得到針對性治療，也加強了對病情預判的準確性，從而降低炎癥瀑布現象發(fā)生率，進而降低氣管插管及ECMO使用，遏制了病區(qū)新冠肺炎疫情的兇猛進展。
中西醫(yī)結合共戰(zhàn)“新冠”
傳統醫(yī)學在本次新冠肺炎的治療過程中發(fā)揮了不可替代的作用。李永春副院長為此還安排了以陸學超主任為核心的中醫(yī)專家團隊，使中醫(yī)和西醫(yī)的治療緊密結合，臨床效果明顯，患者康復過程加快。傳統醫(yī)學的魅力不僅展現在患者治療中，還展現在醫(yī)療隊隊員的身體健康的維持上。陸學超主任受李永春副院長委托，利用工作之余傳授大家八段錦、太極拳等健康的鍛煉方式，提高了隊員的身體素質。中醫(yī)院的隊員們友情贈送的中藥，也對我們預防疾病起到重要作用。
院感防控守住生命線
感染控制是辛永寧主任和位蘭玲護士長共同負責領導的，這項工作對于維持成員戰(zhàn)斗力，避免非戰(zhàn)斗減員舉足輕重。醫(yī)護共同組建的醫(yī)院和駐地感控團隊每日督促隊員提高防護意識，杜絕感控不規(guī)范行為，并實行感控通報日報制度，這為每位隊員人身安全提供了保障，降低了工作風險。
默默無聞的幕后英雄
后方的物資保障是奠定高水平醫(yī)療質量的物質基礎。雖然目前當地醫(yī)院能夠提供防護物資，但是仍難以保證臨床的充分供應。而后方提供的物資既有充足的醫(yī)療物資，又有生活物資，可以讓隊員全身心投入到戰(zhàn)斗中去。
后勤保障工作人員是幕后英雄，雖然在媒體報道中，新聞采訪中幾乎看不到他們的身影，但他們?yōu)榇_保物資能夠及時、充足的供應臨床一線而費心盡力。楊杰書記來這里的幾天，白頭發(fā)明顯增多了，他細致入微地關注每個隊員的生活，甚至還給周雪過了一次難忘的生日。符麗老師負責物資管理，這項工作看似簡單實則繁雜瑣碎。她為了及時準確的處理物資入庫、核算及分發(fā)，常常一個人工作到很晚。是他們的默默無聞，以及大后方的無私支援，才讓我們無后顧之憂。
看著現在日漸減少的新增和確診病例，日益增多的重轉輕和出院病例，我們每一名醫(yī)療隊員由衷地感到高興。每一點一滴成績的取得都離不開每一位隊員的辛苦付出。為了早日吹響勝利的號角，我們必將戮力同心、戰(zhàn)“疫”到底！
援鄂醫(yī)療隊隊員、青島市市立醫(yī)院東院心外科主治醫(yī)師 吳建濤
請輸入驗證碼