騰訊人才管理體系大調(diào)整：一面員工解壓、一面干部加壓

　　據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》，騰訊正在對(duì)全集團(tuán)的人才管理制度進(jìn)行改革，改革方向包括：簡(jiǎn)化績(jī)效考核、下放晉升權(quán)力與強(qiáng)化干部管理。這也是騰訊繼2019年“專業(yè)職級(jí)體系”調(diào)整后再一次針對(duì)人才管理進(jìn)行的調(diào)整。至于管理干部，除了要考察他們的團(tuán)隊(duì)管理能力外，騰訊還新增了降本增效與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理兩條評(píng)價(jià)維度。薪酬調(diào)整機(jī)制也發(fā)生了變化。據(jù)了解，騰訊在未來將不會(huì)單獨(dú)針對(duì)職級(jí)晉升(含管理職級(jí)晉升)進(jìn)行即時(shí)調(diào)薪，而是在年末的員工薪酬回顧時(shí)統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整。一位騰訊人士分析，此次調(diào)整是在給員工和管理者同時(shí)解壓與加壓。