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      人民日報:跑好數(shù)字化轉(zhuǎn)型這場“馬拉松”

        讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型真正落地,既要頂住內(nèi)部一些部門的壓力、打破“部門墻”,又要在改變基層員工和管理者工作慣性的同時得到理解和支持,還得避免因利益再分配引發(fā)不滿,絕非一件易事。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是場事關(guān)長遠、考驗?zāi)土Φ摹榜R拉松”,著眼的決不僅僅是立竿見影的業(yè)績增長,而是在新一輪產(chǎn)業(yè)革命大背景下構(gòu)筑企業(yè)競爭新優(yōu)勢。期待更多企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打、持續(xù)發(fā)力,跑好這場“馬拉松”。

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