祥生調(diào)整總部組織架構(gòu)：去中心化，重組設(shè)立9大部門

　　2月14日，記者獲悉，祥生集團(tuán)正在開展新一輪組織架構(gòu)調(diào)整，并進(jìn)行新一輪人事任命。據(jù)悉，祥生集團(tuán)本輪架構(gòu)調(diào)整最為明顯的是“去中心化”，將原有的7大中心、3大直管部門及多個二級部門調(diào)整為董事辦、營銷管理、金融管理等9大部門，形成全新的7+2集團(tuán)職能條線管理模式。對此，祥生集團(tuán)表示，希望通過組織架構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)管理鏈條高效協(xié)同的“一盤棋”建設(shè)，最終提升企業(yè)對市場敏感度與快速反應(yīng)能力。(新京報)