用2個月零19天的時間完成股改和股權收購,在掛新三板精選層不足一年又被欽點選中,直接轉板到北交所;用74天完成從8億到37億的轉變,同時發(fā)行市盈率33倍... ...一組組數(shù)據(jù)見證著青島豐光精密機械股份有限公司(以下簡稱“豐光精密”)堪稱模板的上市之路。

“豐光精密是如何做到的呢?”“作為這樣有代表性的專精特企業(yè)又有哪些優(yōu)勢值得學習?”帶著這些問題,12月15日下午,青島民建同心思源之家開展第一次線下活動——上市企業(yè)探訪之走進豐光精密。

“豐光精密的上市之路不是臨時準備的,是用20年專心致志深耕自身領域,把小事做細做精,逐步把市場做實做大,那么上市就是水到渠成的事。”青島豐光精密機械股份有限公司董事長李軍在向與會人員介紹時表示。

豐光精密將嚴謹細致的精神注入到每個豐光精密人的基因里。大到整個廠區(qū),隨處可見標準化流程圖、干凈整潔的廠區(qū);小到辦公室里的一把尺子一個訂書機都規(guī)劃了擺放位置。在豐光精密的所聞所見,讓與會人員無不感嘆企業(yè)規(guī)范化管理的精細度以及成效。“規(guī)范不是麻煩,財務規(guī)范、法律規(guī)范、制度規(guī)范,是成為一流企業(yè)的前提和標準。”一參會企業(yè)家這樣感嘆道。

活動中,青島市民營經(jīng)濟發(fā)展局副局長劉曉倩對像豐光精密這種“專精特新”小巨人企業(yè)的發(fā)展給予了肯定。她介紹了什么是專(專業(yè)化)、精(精細化)、特(特色化)、新(創(chuàng)新型)企業(yè)和中央財政對于重點“小巨人”企業(yè)獎補資金支持對象、支持額度和績效目標。重點“小巨人”企業(yè)所獲獎補資金,由企業(yè)圍繞“專精特新”發(fā)展目標自主安排使用,主要用于創(chuàng)新和研發(fā)投入,技術成果產(chǎn)業(yè)化應用,與行業(yè)龍頭企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作配套,數(shù)字化網(wǎng)絡化智能化改造,支持企業(yè)加快上市步伐,加強國際合作。

本次活動是青島民建同心思源之家開展的第一次線下活動。青島民建同心思源之家既匯集發(fā)展資源更凝聚政治共識,是為民建會員搭建的自主交流的賦能平臺。與以往的平臺沙龍不同,同心思源之家的主角是會員,主線是服務。


青島民建同心思源之家為一種新興的企業(yè)服務模式,現(xiàn)代社會企業(yè)只有合作才可以創(chuàng)造更大的價值,通過共享合作的方式,讓各方所得都大于單打獨斗的結果。其中以締結聯(lián)動為基礎:讓青島民建的企業(yè)家聯(lián)合在一起,為廣大企業(yè)獲取信息、學習交流、提升素質(zhì)、助力發(fā)展提供服務。
青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 聶艷林

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