9月15日中午，我與往常一樣來到平安智慧城公司餐廳就餐，發(fā)現(xiàn)公司高管們幾乎都在談一個話題——剛剛結(jié)束的黨總支班子檢視會議。
原來這天上午，根據(jù)平安集團黨委的通知要求，平安智慧城公司黨委召開檢視會議，班子成員逐一發(fā)言，談業(yè)績完成情況、談黨建任務(wù)落實，深入開展批評與自我批評。高管們普遍認為，上午的會談得深、開得實，特別是批評與自我批評，紅了臉、出了汗，為全力以赴做好下步工作卸下了思想包袱、積蓄了奮進力量。
這引起了我的好奇，平安集團并不是國有控股企業(yè)，為什么對黨的建設(shè)如此重視？黨建工作做得如此規(guī)范？
平安智慧城杜鵬書記告訴我說，平安集團在全國共成立了46個地區(qū)統(tǒng)管黨委，像這種黨內(nèi)重要會議每個公司每年都要開4次，還通過建立“五會”（ 黨委會、股東大會、董事會、監(jiān)事會和執(zhí)行委員會）制衡機制、重大決策征求黨委意見機制等，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在平安從不缺位。
來深體悟?qū)嵱?xùn)前，我對深圳的認知更多的是思想的開放、市場的繁榮、資本的活躍，對深圳黨的建設(shè)工作并沒有太多的關(guān)注和認識。來深后，隨著體悟?qū)嵱?xùn)的深入，幾個問題開始在腦海中萌發(fā)——與香港隔河相望，處于改革開放最前沿的深圳，其黨建工作為什么沒有削弱反而愈發(fā)堅強？在建設(shè)先行示范區(qū)的征程中，深圳是如何體現(xiàn)中國特色社會主義制度優(yōu)越性的？
深圳聚焦城市基層黨建的做法，給了我們解答。
比如總體來看，深圳構(gòu)建了“1+10+N”三級資源整合的支撐平臺，即1個市級黨群服務(wù)中心，10個區(qū)級黨群服務(wù)中心，以及一大批社區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商務(wù)樓宇、商圈市場、大型企業(yè)等黨群服務(wù)中心，解決在高樓林立的城市中基層黨組織難有陣地、難有依托的問題。
具體到企業(yè)，廣泛開展“定責共建”活動，通過董事會和黨組織代表簽訂責任書的形式，明確黨組織參與企業(yè)決策、經(jīng)營管理和文化建設(shè)，確立了黨組織的政治核心地位。
在CBD商圈，實施“多向進入、交叉任職”，由街道黨工委書記兼任書記，優(yōu)秀企業(yè)高管擔任副書記，遴選政治過硬的企業(yè)黨組織書記擔任委員。
在行業(yè)，籌建全國互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域內(nèi)首家行業(yè)基層黨委，直屬基層黨組織62家，以黨建創(chuàng)新帶動防范化解金融風險、服務(wù)實體經(jīng)濟，等等。
深圳的答卷充分印證，黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢，也是深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)的根本保證。
我們在學(xué)習(xí)深圳市場、法治、開放的同時，也要認真思考國家將建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)的戰(zhàn)略任務(wù)交給深圳的深層次原因。要學(xué)習(xí)深圳緊緊抓住堅持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)這個國家治理的關(guān)鍵和根本，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到治理實踐各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)；學(xué)習(xí)深圳堅定中國特色社會主義制度自信，扎實抓好各項制度的堅持和鞏固、完善和發(fā)展、遵守和執(zhí)行；學(xué)習(xí)深圳緊緊抓住以人民為中心這個出發(fā)點和落腳點，以堅實的制度保障滿足人民群眾對美好生活新期待。
八組 徐偉
一組 江爽世
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